Inkoop, logistiek en supply chain

De VOC was een van de eerste supply chain specialisten in de moderne betekenis. De Romeinen en Alexander de Grote gingen hem voor. Maar het besturen van een logistieke keten is nog steedsmeen hell of a job. Het begint al bij het definiëren van het begrip ‘supply chain’. Veel, vaak wollige defi nities komen we tegen, maar misschien de meest duidelijke zijn ‘van koetje tot toetje’ of ‘van korrel tot borrel’. Paul Durlinger introduceert inkoop, logistiek en supply chain aan de hand van een casus in deze special. Vervolgens belicht hij o.a.:  De samenhang tussen de functie van Inkoop en de supply chain;  Het klantenorderontkoppelpunt (KOOP);  De voorraadstrategiematrix;  Het belang van de leveranciersbetrouwbaarheid bij het bepalen van veiligheidsvoorraden;  Logistieke prestatie-indicatoren;  De criteria en de grondslagen voor het berekenen van de veiligheidsvoorraad;  De problematiek voor inkoop in productieomgevingen. De special wordt afgesloten met een begrippenlijst en een aantal refl ectieopdrachten. De auteurs van Inkoop in Strategisch Perspectief zijn Paul Durlinger zeererkentelijk voor het maken van de Special Inkoop, logistiek en supply chain onder supervisie van Jordie van Berkel-Schoonen